- 12. Dezember 2024
Die Rolle der kulturellen Passung bei der Besetzung von Führungspositionen: Den richtigen Leader über den Lebenslauf hinaus finden
Die Besetzung von Führungspositionen geht weit über die blosse Betrachtung fachlicher Qualifikationen hinaus. Studien zeigen, dass die kulturelle Übereinstimmung zwischen Unternehmen und Führungskraft massgeblich zum langfristigen Erfolg beiträgt. Doch wie lässt sich sicherstellen, dass Leader und Top-Talente nicht nur die nötigen Fähigkeiten mitbringen, sondern auch kulturell in die Organisation passen? albedis, ein Unternehmen der Interiman Group, verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, der auf die perfekte Balance zwischen Qualifikation und kultureller Kompatibilität setzt.
Warum die Unternehmenskultur entscheidend ist
Die Unternehmenskultur wird häufig als DNA eines Unternehmens bezeichnet. Sie beeinflusst nicht nur die Art und Weise, wie Mitarbeitende zusammenarbeiten, sondern auch, wie Entscheidungen getroffen und Innovationen vorangetrieben werden. Laut einer Studie der Deloitte University Press gaben 87 % der befragten Führungskräfte weltweit an, dass die Unternehmenskultur ein wesentlicher Faktor für den Unternehmenserfolg ist.
albedis legt daher grossen Wert darauf, die kulturellen Werte und Arbeitsweisen ihrer Kunden zu verstehen. In Beratungsgesprächen und Interviews analysieren unsere spezialisierten Berater:innen die spezifischen Eigenschaften, die eine Führungskraft mitbringen sollte, um sich nahtlos in die bestehende Struktur unserer Kunden einzufügen. Die richtige kulturelle Passung bedeutet für uns, dass ein:e Kandidat:in nicht nur mit der Kultur des Kunden harmoniert, sondern diese aktiv mitstärken kann.
Soft Skills und persönliche Eigenschaften im Fokus
Fachliche Kompetenz ist nur die Eintrittskarte – die eigentliche Herausforderung liegt in der Beurteilung von Soft Skills und Persönlichkeit. Eigenschaften wie Empathie, Kommunikationsfähigkeit und Resilienz sind besonders in Führungspositionen unerlässlich. Studien der Universität St. Gallen belegen, dass Führungskräfte mit ausgeprägten Soft Skills nicht nur erfolgreicher in der Mitarbeiterführung sind, sondern auch die Fluktuation im Team signifikant reduzieren.
albedis nutzt innovative Methoden wie strukturierte Interviews und Assessments, um diese Eigenschaften der Kandidat:innen gezielt zu identifizieren. So entsteht ein umfassendes Profil, das über den Lebenslauf hinausgeht und zeigt, wie die Kandidat:innen mit den kulturellen Anforderungen des Unternehmens interagieren.
Langfristige Erfolge durch kulturelle Passung
Eine kulturelle Fehlpassung kann für Unternehmen teuer werden. Die Kosten für eine Fehlbesetzung liegen laut der Schweizer Personalberatungsmatrix bei bis zu 150 % des Jahresgehalts der Position. Zudem leiden die Mitarbeitermoral und der Teamzusammenhalt. Unsere Erfahrung zeigt, dass vermittelte Führungskräfte, die kulturelle Nähe zur Belegschaft aufbauen, Unternehmensziele übertreffen und das Engagement der Mitarbeitenden steigern. Das Zusammenspiel aus Fachkompetenz und kultureller Passung ist stets der Schlüssel zum Erfolg.
Der albedis-Ansatz: Massgeschneiderte Lösungen
albedis kombiniert fundiertes Branchenwissen mit einem tiefen Verständnis für kulturelle Dynamiken. Dabei wird nicht nur auf die aktuellen Anforderungen eingegangen, sondern auch die langfristige Perspektive berücksichtigt. Der Fokus auf individuelle Lösungen hebt albedis von anderen Personalberatungen ab.
Wir setzen uns aktiv mit den Trends des Schweizer Arbeitsmarktes auseinander. Unser Bewusstsein für Diversität und Inklusion führt dazu, dass kulturelle Passung immer differenzierter betrachtet wird. Es geht nicht mehr nur um Gleichheit, sondern um Ergänzung – darum, die Vielfalt im Unternehmen produktiv zu nutzen.
Der Mensch im Mittelpunkt
In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt gewinnt die kulturelle Übereinstimmung bei der Besetzung von Führungspositionen an Bedeutung. albedis hat erkannt, dass der Erfolg von Unternehmen nicht nur von strategischen Entscheidungen, sondern massgeblich auch von den Menschen abhängt, die sie umsetzen. Mit einem ganzheitlichen Ansatz stellen wir als vertrauenswürdiger Partner in der Personalberatung sicher, dass die vermittelten Führungskräfte nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch kulturell und menschlich eine Bereicherung darstellen.
Quellen
- Deloitte University Press: Global Human Capital Trends
- Universität St. Gallen: Studien zu Soft Skills in der Führung
- KMU Today: „Führungskultur in der Schweiz“
- HR Today:Warum die kulturelle Konvergenz für den Erfolg im Recruiting essenziell ist
- Springer: Das GLOBE-Projekt – Kultur und Führung im globalen Kontext